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Gestion des flux de la production 
   
   


La gestion de la production est l’un des vastes domaines d’intervention de la logistique. Alors que les techniciens de maintenance sont interpellés pour la gestion de la maintenance des équipements de production, les professionnels de la logistique sont plus concernés par la gestion des stocks de production (matières première, en-cours de production, produits finis), la gestion des capacités, la gestion des affectations, l’ordonnancement et la planification de la production.
 
La logistique de production organise les flux d'informations et des matières, afin d’optimiser les charges, les délais et les coûts. Son but est d’obtenir au bout de la chaîne de production des produits finis de bonne qualité, dans les délais courts, en quantité nécessaire et surtout au meilleur prix concurrentiel.
 
Tout au long de la chaîne de production, sont déployées à chaque niveau un ensemble de méthodes et de moyens dont le but est de traquer toutes formes de gaspillages (surproduction, attente, transport inutiles, stocks excessifs, processus inadaptés, mouvements superflus, rebuts). On parle alors de lean manufacturing.
 
Le Lean manufacturing consiste à appliquer les techniques de Lean management aux activités de gestion des flux de la production.  Une démarche Lean manufacturing consiste donc à identifier et à éliminer toutes les activités à non valeur ajoutée. Le principe du Lean manufacturing est de fabriquer uniquement ce qui sera effectivement vendu, en d’autres termes, de passer à un flux tiré par la demande réelle et établir un système de production « juste à temps ».
 
Le principal rôle de cette section du site est de vous accoutumer l’environnement industriel en restant centré sur le thème de gestion des flux de la production. Pour cela, de nombreuses notions relatives au jargon industriel, aux techniques et méthodes mises en œuvre dans la gestion des flux de la production y sont abordées.
 

Gestion de la production Stocks - Planification - ordonancement

Généralités sur la gestion de la production Les méthodes de prévision des besoins
Organisation des structures et types production Méthodes de détermination de la taille des lots
Organisation des processus de production
FMS (Système de fabrication flexible)
Données techniques de gestion de la production Techniques des inventaires physiques

Gestion des stocks et des approvisionnements

Les formes de réserves des stocks

Gestion des flux logistiques et types de flux

Logistique : Techniques quantitatives de gestion

     

La planification de la productionLa méthode OPT (Optimized production technology)
PDP, Programme directeur de production La méthode du Kanban
MRP, Management des Ressources de ProductionLa méthode du juste à temps (JAT)
Le calcul des besoins nets en composantsLa méthode de Gantt

Lean management : Traque des gaspillages 

La méthode d'analyse Six-sigma
La théorie des contraintesL'amélioration des processus industriels
Les outils de gestion de la qualité
     

Glossaire de gestion de la productionSigles utilisés dans la gestion de la production
Glossaire du lean manufacturing
     





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