Lorsque l’on
parle des métiers
de la logistique, de nombreuses présentations
convergent sur
différentes activités de la logistique dans l’entreprise. Parmi
celles-ci, la
gestion des projets. Un projet est d’une manière simple un programme de
travail
qui rassemble un certain nombre d’activités hétérogènes mais visant à
réaliser
un même objet. Ces activités sont planifiées dans le temps, avec une
date de
début et une date de fin.
Le logisticien, coordonnateur du
projet, a la responsabilité
d’effectuer la meilleure combinaison possible des ressources
disponibles afin
que se dernier se termine dans les délais impartis ou au mieux avant la
date de
fin prévue. Il utilise pour cela un ensemble de techniques qui
vont lui
permettre de :
Ordonnancer les activités ou taches
du projet ;
Déterminer les dates de début et de
fin de chaque tache ;
Identifier les tâches pour
lesquelles le moindre retard affecte la durée globale du
projet ;
Procéder à une meilleure
affectation des ressources ;
Ressortir le plan d’utilisation de
chaque ressource ;
Optimiser les dépenses ou les
charges.
Suite aux
nombreuses requêtes reçues de vous sur la gestion
des projets, la présente rubrique a été ouverte. Elle rassemble des
articles
dont la thématique est directement liée ou simplement approché de la
gestion
optimale des projets.
