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En d’autres
termes, cette rubrique propose un ensemble de techniques dont le but
est d'assurer les mouvements de manutention, transport,
approvisionnement,
livraisons, et en gestion des flux de la production, la programmation
des heures
de marches des machines… avec le moins de gaspillages possibles (pertes
de
temps, stocks, opérations inutiles…), dans le respect des délais et des
coûts.
Vous trouverez
cote à cote les techniques de gestion des flux
logistiques externes (flux d’approvisionnement, flux de distribution,
flux de
transports et manutentions) et les techniques de gestion des flux
logistiques
internes (flux inter-usine, flux de production inter-machines ou
inter-ateliers)
La quête permanente du meilleur scénario, de la meilleure
combinaison des moyens matériels de production (machines), de
manutention (équipements
de manutention, techniques de stockage, techniques de chargement et
déchargement), de transport (planification des livraisons, gestion du
parc de
véhicule, organisation des opérations de transport intermodal et
multimodal)
sont quelque uns des éléments basiques qui incitent au déploiement et à
l’amélioration
des techniques d’optimisation.
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