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Les indicateurs de performance dans les activités de ventes.
   
VENTES    
INDICATEUR FORMULE COMMENTAIRES
Délais moyen de service Somme des durées d’opération/nombre total des opérations S’applique à différentes opérations dans les unités de ventes (réceptions, préparation des commandes, expéditions). Il peut être évalué par personne, par engin, par équipe, par infrastructure
Fiabilité des prestataires % (Prestations entièrement traitées dans les temps impartis / total prestations de la période) x 100 Clients, fournisseurs, prestataires logistiques compris. L’objet de mesure peut être le délai, le nombre d’opérations traités dans les temps, ou une combinaison de plusieurs caractéristiques.
Fluidité des opérations % (Opérations entièrement traitées dans les temps / total opérations de la période) x 100 Cet indicateur est calculé sur la base des temps standard d’opération ou des temps planifiés. Il s’agit de savoir la part des activités réalisées dans les délais (Réponse aux demandes d’offre, livraisons, service après-vente…)
Niveau de service des effectifs de vente Valeur, volume ou quantité effectivement traitée dans la période S’applique à différents objets de mesure dans les achats (statut des documents, contrats, commandes clients, factures clients,…) ; le niveau de service peut aussi être évalué par prestataire logistique, par unité de vente, par zone…
Taux de litiges % (Nombre de litiges / Nombre total de commandes clients livrées) x 100 Cet indicateur peut être présenté par catégorie de litige, par zone de vente, par unité commerciale…
Taux de marge brut sur les stocks % (Marge brute / Valeur de vente) x 100 Marge brute = (stock à valeur de vente – stock à valeur d’achat). Cet indicateur peut être représenté par famille de produits, par unité de vente…
Taux de retards % (Nombre de retards / Nombre total de commandes clients livrées) x 100 S’applique à différentes opérations dans les unités de ventes (réceptions, préparation des commandes, expéditions). Il peut être évalué par engin de manutention, par équipe, par zone distribution, par canal de distribution, par poste technique
Taux de retours % (Nombre de retours / Nombre total de commandes clients livrées) x 100 Forme possible de présentation: Idem que pour le taux de ventes. On décomposer cet indicateur par motifs des retours, nature des produits… 
Taux de satisfaction client % (Nombre de commandes satisfaites / nombre de commandes clients) x 100 Cet indicateur peut être calculé par famille de produit, par zone de distribution, par canal de distribution…
Taux de ventes par famille de produit % (Valeur des ventes d’une famille de produit / valeurs totale des ventes de la période) x100 Forme possible de présentation:
  • Ratio sur différentes familles de produits vendues (Prestations divers, consommables divers, outillages divers, pièces de rechange, …)
  • Tableau chronologique fournissant des taux par famille de produit (ex : Taux de ventes par famille de produit / mois)
  • Tableau croisé entre plusieurs caractéristiques (ex : Taux de ventes par famille de produit / zone d’achat)
  • Graphique 
Taux des ventes sous contrat % (Valeurs des ventes sous contrat / valeur totale des ventes de la période) x 100 Il est important de limiter ce calcul à des familles de produits particulières
Valeur des ventes par famille de produit   La valeur des ventes peut aussi être évaluée par prestataire, par unité de vente, par zone, par canal de distribution, par stratégie de vente…
Forme possible de présentation: Idem que pour le taux de ventes 
   
 
 



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